【六度教育为江苏精享裕投资集团成功举办智能化工程建设与管理内训】

       六度教育沈波老师作为特邀专家，莅临现场为出席培训会的100余名代表讲授智能化工程施工管理与成本控制。主要讲述了智能化系统项目组成、设备厂商和行业分析，智能化工程施工的六个阶段、智能化建设项目管理协调、智能化建设项目质量管理、智能化工程项目进度管理、智能化工程现场材料管理、建筑智能化工程施工管理与实际应用；项目成本核算、智能化工程项目成本控制及措施等。结合实际案例对“三新”成本控制给出可行能用建议，智能化施工管理与成本管理、验收中常见问题、智能化在管道预埋、线缆敷设及设备安装方面质量通病如何避免；从总包管理角度出发，在项目管理过程中智能化和土建、机电、装修的施工界面交叉及施工顺序及移交管理注意事项；对智能化系统深化方向，特别是视频监控系统的增加点位和现场观感的平衡问题等做了细致的讲述与指导。获得了参训人员的一致好评。

       18日，全体参会人员分组前往体育公园项目部，进行智能化、园林绿化（海绵城市）质量观摩检查活动，沈波老师对该项目的智能化系统进行了点评，并对项目提出了优化建议。